У каждого свои цели
Коммерческий отдел, производство и HR по-разному понимают приоритеты.
— Стратегическая сессия
Общее направление.
Конкретные решения.
Рабочий день управленческой команды, чтобы согласовать цели и превратить их в план действий. С ответственными, сроками и критериями результата.
Бесплатная консультация · 40 минут
На выходе — план действийБАХОВКА
01
ЦельЧто должно измениться в бизнесе
02
РешенияЧто делаем и за счёт каких ресурсов
03
ОтветственностьКто ведёт задачу и к какому сроку
04
ПроверкаПо каким показателям сверяемся
— Когда нужна сессия
Команда занята.
Но движется ли она в одну сторону?
Договорённости зависают
На встрече решили, а через месяц никто не помнит, кто отвечает.
Бизнес на развилке
Новый регион, продукт или масштаб — нужно выбрать общее направление.
— Программа
Восемь часов, разложенные по шагам
Где мы сейчас
Анализируем показатели, рынок и сильные стороны компании. Фиксируем общую точку отсчёта.
Куда идём
Определяем видение и приоритеты. Договариваемся, каким задачам уделяем внимание в первую очередь.
Какие цели
Переводим идеи в измеримые цели и критерии результата.
За счёт чего
Ищем точки роста, новые продукты и возможности оптимизации.
Кто и когда
Назначаем ответственных, сроки и необходимые ресурсы.
Что может пойти не так
Разбираем риски и заранее договариваемся о действиях.
Хватит ли команды
Смотрим, какие роли и компетенции потребуются для выполнения плана.
Итоговый план
Собираем решения в документ: задачи, сроки, ответственные и показатели.
— Практика
Опыт фасилитации для Банка России
Когда важно услышать команду и перевести разговор в решения.
Кристина Баховка проводила фасилитационную сессию по вовлечённости для сотрудников экономического отдела Отделения Самара.
Подтверждение опыта
Благодарность за работу с командой
Благодарственное письмо Отделения Самара Волго-Вятского ГУ Банка России за развитие компетенций и проведение фасилитационной сессии.
— Формат и стоимость
Условия понятны до начала работы
Сначала разбираем задачу.
Затем фиксируем программу, сроки и стоимость.
Итоговая стоимость зависит от количества участников и задач. Работаем очно по всей России и онлайн.
В договоре фиксируем объём работы. Предоплата — 70%. Порядок окончательного расчёта согласовываем в договоре.
Программа для вашей команды
По задаче
- Длительность
- 8 часов
- Для кого
- Управленческая команда
- Материалы
- Итоговый документ и рекомендации
— Вопросы и ответы
До того, как мы начнём
Как подготовиться к сессии?
На консультации уточняем задачу, состав команды и исходные данные. До встречи согласовываем программу и ожидаемый результат.
Можно провести онлайн?
Да, работаем очно и онлайн. Подберём формат под вашу задачу и доступность команды.
Что останется после встречи?
Документ с решениями, задачами, ответственными, сроками и критериями проверки.
От чего зависит стоимость?
От количества участников и задач. Итоговую стоимость фиксируем после обсуждения объёма работы.
— Начнём с разговора
Разберём вашу задачу.
Подберём решение.
40 минут бесплатно. Обсудим ситуацию, определим формат работы и подготовим программу со сметой.
Отвечаем в течение часа в рабочее время