Обучение руководителей и команд, которое меняет показатели, а не настроение
15 лет практики, 50 городов, практика обучения сотрудников. Среди клиентов — Банк России, ресторанные и ювелирные сети, строительные компании, клиники косметологии и организации других отраслей. Программы собираются под задачу вашего бизнеса, а не берутся с полки.
видео-плейсхолдер
Учебный центр «БАХОВКА» проводит обучение руководителей и команд: управленческие навыки, продажи, стратегические сессии, оценка персонала. Стоимость корпоративной программы рассчитываем по задачам и количеству участников. Среди клиентов — Банк России, ресторанные и ювелирные сети, строительные компании, клиники косметологии и организации других отраслей. Работаем очно и онлайн по всей России, база в Самаре.
Честно о том, кому мы полезны
Подходит, если:
- —В компании есть управленцы, но нет системы, как их развивать
- —Планы не выполняются, а причина не в продукте и не в трафике
- —Руководитель тащит всё на себе и не успевает работать с командой
- —Текучка съедает деньги: обучили новичка — он ушёл
- —Нужно обучение под конкретную задачу, а не «курс вообще»
Не подходит, если:
- —Нужны агрессивные техники дожима и манипуляций — это не наш метод
- —Выбираете обучение только по цене, без учёта задач и программы
- —Нужен результат без участия руководителя — без его поддержки эффект обнуляется за 2–3 месяца
С какими задачами приходят
Стратегическая сессия для управленческой команды
Один день, за который команда выходит с планом на год: где мы сейчас по цифрам и рынку, куда идём, какие цели измеримы, кто за что отвечает и в какие сроки. На выходе — ACTION-план, а не «поговорили и разошлись».
Руководитель в действии: 5 ключевых функций
Анализ, планирование, организация, мотивация, контроль — на примерах и с шаблонами. Плюс делегирование, обратная связь и работа с конфликтами.
Продажи
Работа с истинной потребностью клиента, переориентация, кросс-продажи. Есть узкая версия для ювелирной розницы.
Команда и удержание
Почему уходят люди и как это остановить: мотивация под конкретного человека, роли и ответственность, профилактика выгорания.
Не готовы сразу к полной программе? Начните с мастермайнда — за 3 часа команда разберёт реальные рабочие ситуации и составит план действий.
Все программы и форматы →Работаем с отраслью, а не «с бизнесом вообще»
У ресторана и ювелирного магазина разные причины низких показателей. Программы под них собраны отдельно.
Рестораны и кафе
Текучка, руководитель в многозадачности, сотрудники не берут ответственность. Обучение делим на блоки по 2 часа — чтобы не снимать смену с работы.
Ювелирный бизнес
Высокий трафик при низкой конверсии, одно украшение в чеке, «дорого» в голове у продавца. 12 лет работы с ювелирными компаниями.
Ваша отрасль
Программа собирается под задачу: сначала разбираем показатели, потом выбираем темы. Работали в строительстве, с клиниками косметологии, в рознице, сервисе, общепите и госучреждениях.
Что меняется после обучения
Не «мотивационный спикер»
Рынок обучения перегрет обещаниями. Вот проверяемые факты вместо них.
Банк России — два благодарственных письма за 2024 год и видеоотзыв
Отделение Самара Волго-Вятского ГУ: коммуникационная сессия по выгоранию и фасилитационная сессия по вовлечённости в экономическом отделе. Начальник отдела по работе с персоналом дала отзыв на камеру.
Лицензия на образовательную деятельность
с номером (плейсхолдер)
Смотреть документДиплом о профессиональной переподготовке
ГАУ ДПО СО «Институт развития образования», педагогика и психология
Смотреть документПовышение квалификации в СГЭУ
«Тренинг для бизнес-тренеров», 126 часов
Смотреть документБлагодарность Думы городского округа Самара
за тренинг по конфликтологии
Смотреть документ15 лет практики
с 2010 года, сначала внутри розничных компаний
50 городов
и 8500 обученных сотрудников
Каждый четвёртый клиент возвращается
Шесть шагов от заявки до акта
Заявка
Отвечаем в течение часа в рабочее время, в удобном вам мессенджере.
Интервью
Бесплатная консультация 40 минут: разбираем задачу, показатели и то, что уже пробовали.
Договор
Фиксируем объём, сроки и стоимость. Предоплата — 70%. Порядок окончательного расчёта согласовываем в договоре.
Согласование программы
Собираем структуру под вашу задачу, вы утверждаете до старта.
Проведение
8 часов одним днём или блоками по 2 часа, если смены нельзя снять с работы.
Акт и замер
Закрываем работы, смотрим на показатели.
Сколько это стоит
Стоимость рассчитываем по задачам и количеству участников. В стоимость входят методические материалы, рабочая тетрадь и кейсы под вашу отрасль.
Точную смету присылаем после консультации: без разбора задачи любая цифра будет выдумкой.
Что обычно спрашивают до старта
Рабочее решение: обучение за счёт компании оформляется договором с обязательством отработать оговорённый срок, обычно год. Плюс на самом обучении разбираем, почему люди уходят от руководителя, а не из компании.
— ОТКРЫТЫЕ ВСТРЕЧИ · ОКТЯБРЬ 2026
Мастер-классы с Кристиной Баховкой
25 бесплатных встреч
Старт 14 октября: «От лидера-героя к лидеру-коучу». Раз в две недели по средам в 19:00 МСК, по 1,5 часа. Внутренний настрой и инструменты руководителя.
Записаться бесплатноДиалог на твоих условиях
3, 5 и 7 ноября — три платных онлайн мастер-класса по 2 часа. Как начать, вести и завершать разговор. 70% практики. 2 990 ₽ за серию из трёх мастер-классов.
Записаться на сериюЧто говорят клиенты
Руководители стали в большей степени работать над развитием своих сотрудников, перешли в формат партнёрских взаимоотношений, стали больше доверять подчинённым и делегировать часть задач.
Тренинг помог консультантам и директорам магазинов понять истинный мотив покупки и переориентировать клиента. Выросли выручка и количество постоянных клиентов.
Все отзывы опубликованы с согласия авторов, с указанием реальных имён и должностей.
Отзывы публикуются после проверки.
Кристина за работой или на тренинге
Кристина Баховка
Основатель учебного центра «БАХОВКА», ведущий тренер
В обучении и развитии персонала с 2010 года. Прошла путь внутри розничных компаний — от работы с продавцами до развития управленческой команды, поэтому разбираю бизнес изнутри, а не по учебнику.
Выпускница центра корпоративного развития на базе СГЭУ, окончила ГАУ ДПО СО ИРО по направлению «педагогика и психология». Работала с командами в 50 городах.
«Инфоцыганство — не моя категория. У меня профильное образование, 15 лет практики и кейсы, которые можно проверить»
Начнём с разбора вашей задачи
40 минут бесплатно. Посмотрим на показатели, поймём, нужно ли вам обучение вообще — и если да, то какое. По итогам пришлём программу и смету.
- Разберём вашу ситуацию и показатели
- Определим, нужно ли обучение и какое именно
- Пришлём программу и смету
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных. Отвечаем в течение часа в рабочее время.