Планируется обучение
Нужно понять, каких навыков не хватает и кого включить в программу.
— Оценка персонала
Понять команду.
Увидеть точки развития.
Аудит, ассессмент и оценочные материалы для принятия решений о развитии персонала. Начинаем с задачи компании и критериев оценки.
Бесплатная консультация · 40 минут
Как строится работаБАХОВКА
01
Согласуем критерииОпределяем, какие компетенции и рабочие проявления важны для задачи.
02
Подбираем инструментыСогласуем формат оценки и материалы с учётом ролей сотрудников.
03
Разбираем результатыФормулируем выводы и рекомендации для дальнейшего развития.
— Когда полезно
Работаем с вашей ситуацией
Меняются роли
Важно оценить готовность сотрудников к новым задачам.
Нужен общий стандарт
Руководители по-разному понимают, что значит «хорошо работает».
— Процесс
От запроса — к понятному результату
Согласуем критерии
Определяем, какие компетенции и рабочие проявления важны для задачи.
Подбираем инструменты
Согласуем формат оценки и материалы с учётом ролей сотрудников.
Разбираем результаты
Формулируем выводы и рекомендации для дальнейшего развития.
— Условия
Объём и стоимость — после знакомства
На первой консультации уточним запрос, предложим формат и согласуем результат работы.
- Первая консультация
- 40 минут · бесплатно
- Формат
- Очно или онлайн
- Стоимость
- По согласованному объёму
- Предоплата
- 70%
— Из практики
IT-компания
3 часа
ознакомительный тренинг
Определить, кому из руководителей нужна индивидуальная траектория развития.
Трёхчасовой тренинг «Инструменты руководителя и ментора» с темами и практиками под запрос компании.
Результат конкретного проекта. Не является обещанием аналогичного роста.
— Начнём с разговора
Разберём вашу задачу.
Подберём решение.
40 минут бесплатно. Обсудим ситуацию, определим формат работы и подготовим программу со сметой.
Отвечаем в течение часа в рабочее время